Management consultancy for the
automobile trade
Anatomy of business
COMDO GmbH
Since 2002, COMDO has specialized in business consulting and business process management in the automotive wholesale and retail sector.
The process-oriented consolidation of information from distributed systems (communication) and the resulting optimized process-related implementations (doing) are the core competence of COMDO GmbH.
Stable processes as the basis for a healthy business
Our customers include BMW AG and its branches, most German BMW dealers and, for example, the payment management platform bezahl.de.
News
Webcast
Webcast - Compliance in the automotive trade
The topic of compliance and the requirements of the Money Laundering Act are still vastly underestimated by many companies in the car trade. Even transactions without a cash component, and even transactions that are processed via the car manufacturer's bank or a leasing company, are subject to the due diligence requirements of the GWG (German Anti-Money Laundering Act). Due to the current political situation, the topic of sanction control and the grey market is also taking center stage, which is placing a further focus on the automotive trade. COMDO GmbH, bezahl.de and Creditsafe have joined forces to emphasize the importance of this topic and provide practical recommendations for the industry.
ISO/IEC 27001
Surveillance audit
The certification body of TÜV Süd Management Service GmbH certifies that the company COMDO GmbH has introduced and applies an information security management system for the scope: Development, support and customizing of software solutions for the automotive trade in accordance with the “Declaration of Applicability”. The annual surveillance audit provides evidence that the requirements of DIN EN ISO/IEC 27001:2017 are met.
TISAX®
Successful TISAX® certification for Comdo
Comdo GmbH has successfully received the TISAX® certificate, setting an example for information security and data protection in the company.
Employees
Our most important resource is the expertise of our employees. Industry-expert trainers and consultants are complemented by our team of developers who provide the solutions.
Projects
We are currently carrying out the following projects on behalf of our customers:
Customers / partners
Please send your application to
Customer Feedback
Spartenleiter Neuwagen BMW
Ingolstädter Autohaus GmbH
Mathias Ziervogel
Spartenleiter Neuwagen BMW
Ingolstädter Autohaus GmbH
“Vor über zwei Jahren haben wir in unserem Unternehmen mit 4 NA und einem GA Standort SPS eingeführt und setzen das System in unserer Firmengruppe sehr erfolgreich ein.”
Gesamtverkaufsleiter
Leebmann Gruppe Passau
Andreas Conrad
Gesamtverkaufsleiter
Leebmann Gruppe Passau
“Die Leebmann Gruppe setzt als BMW Vertragshändler SPS seit vielen Jahren als vertriebsunterstützendes Instrument zur Abbildung der Verkaufsprozesse ein.”
Verkaufsleiter Neue Automobile
Spaett GmbH & Co. KG
Florian Mayr
Verkaufsleiter Neue Automobile
Spaett GmbH & Co. KG
“Nach einigen Jahren der SPS Anwendungen haben wir uns in der Geschäftsleitung dazu entschlossen, alle Verkaufsprozesse abteilungsübergreifend bis in den Aftersales in SPS abzubilden. Im Ergebnis sind die Erwartungen übertroffen worden, unsere Prozesse sind transparent abgebildet und alle Mitarbeiter nehmen SPS als Arbeitserleichterung war.”
Geschäftsführer
Autohaus Euler GmbH
Cyril von Recum
Geschäftsführer
Autohaus Euler GmbH
“Bei jährlich über 7.000 verkauften BMW- und MINI-Fahrzeugen ist eine professionelle Verkaufsstruktur mit kundenorientierten Abläufen und Prozessen ein entscheidender Erfolgsfaktor der Euler Group. Im Rahmen einer Schulungsoffensive zum Sales Performance System (SPS) der BMW AG konnten wir dank der unterstützenden Trainings der Firma Comdo unsere...”
Geschäftsführer
Verkaufsleiter B&K GmbH.
Marcel Grätz
Geschäftsführer
Verkaufsleiter B&K GmbH.
“Mit über 17 Standorten, 50.000 Kunden und ca. 21.000 verkauften neuen und gebrauchten Automobilen pro Jahr ist die B&K GmbH einer der größten deutschen Vertragshändler für BMW und MINI.”
ehem. Vorstand Vertrieb und Marketing
Procar Automobile AG
Bernd John
ehem. Präsident ehem. Vorstand Vertrieb und Marketing
Procar Automobile AG
“In unserer Organisation sind strukturierte und belastbare Verkaufsprozesse eine wichtige Stellschraube für den Unternehmenserfolg. Die Trainer der Firma Comdo haben die Ist-Situation einer fachlichen Prüfung unterzogen, Potenziale aufgezeigt und die gemeinsam definierten Veränderungen in unsere Mannschaft getragen...”
Geschäftsführer
Schubert Motors GmbH
Torsten Schubert
Geschäftsführer
Schubert Motors GmbH
“Wir sind ein Unternehmen mit im BMW Bereich 7 Filialbetrieben, die sich in einem Umkreis von 100 Km verteilen. Es ist keine leichte Aufgabe, in allen Betrieben zu jeder Zeit die gleiche Qualität in der Abwicklung der Geschäftsvorfälle abzusichern, um fundierte, zeitnahe und vergleichbare Informationen zu erhalten. ”
Geschäftsführer
Alfred Wahl KG
Thomas Wahl
Geschäftsführer
Alfred Wahl KG
“Nach den Jahren des kontinuierlichen Wachstums war es unser Ansatz, die etablierten Abläufe in unseren 7 BMW Betrieben auf Verbesserungen hin zu überprüfen und nach einem vereinbarten Standard zu harmonisieren. Zu diesem Zweck wurde uns das Sales Performance System (SPS) empfohlen. ”
Geschäftsführer
Autohaus Rolf Horn GmbH
Dirk Horn
Geschäftsführer
Autohaus Rolf Horn GmbH
“Die Autohaus Rolf Horn GmbH setzt das Sales Performance System über alle 6 Standorte erfolgreich ein. Wir nutzen SPS als Kombiinstrument in allererster Hinsicht als Kalkulations- und Controllingtool. In dieser Eigenschaft hat SPS deutlich zur Ertragssteigerung im Verkauf beigetragen. Während der Arbeit mit SPS haben wir gemerkt, dass sich dieses Instrument auch zur Prozesssteuerung und Prozessentwicklung eignet.”
Geschäftsführer
Autohaus Müller GmbH
Markus Müller
Geschäftsführer
Autohaus Müller GmbH
“Als familiengeführtes Unternehmen mit zwei Standorten und den Marken BMW, BMW i, MINI und Gebrauchten Automobilen setzen wir auf effiziente Prozesse. Hierbei unterstützt uns SPS bereits seit 2005 nachhaltig und hilft uns dabei, standortübergreifend die Prozesse proaktiv umzusetzen.”